服裝行業(yè)雖然是我國重要的創(chuàng)匯行業(yè)，但長期以來，無論是服裝產品的生產還是服裝企業(yè)的管理水平相對都是比較落后的。
服裝行業(yè)具有產品生產大規(guī)模、小批量、多款式、周期短、周轉快、季節(jié)性強等特點，服裝的款式、面料、顏色、規(guī)格、版型等因素決定了服 裝的潮流特色，單純憑經驗是無法抓住買方市場需求的，如果在經營管理方面出現(xiàn)問題直接會造成產品的積壓和資金周轉的困難。控制成本、以銷訂產、科學預測、物流順暢是服裝生產制造企業(yè)所面臨的迫在眉睫的問題，服裝企業(yè)非常迫切地需要有這樣一套管理管理軟件系統(tǒng)，它能夠將生產、調配、營銷、分公司、專賣店等自身的產銷體系有機連接起來，實現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的實時反饋、生產成本的控制、產品流動的跟蹤，最終減少管理費用、提高生產運營效率并能實現(xiàn)責任的反查。
目前，服裝業(yè)的基本管理模式為：總部——分公司——商場、專賣店、專柜的模式，企業(yè)除了有自己的自營店外，還有加盟店，加盟店又分為經銷買斷、押金代銷、聯(lián)營等多種類型，企業(yè)一般通過專賣店銷售、商場代銷、客戶經銷等方式銷售，所以對物流的管理相當重要，應根據(jù)商場、專賣店的銷售、庫存情況，及時進行配貨、補貨、退貨、調撥。對于有數(shù)十家甚至數(shù)百家專賣店或代銷點的服裝企業(yè)，依靠手工很難做到快速、準確的物流管理。總體來講，服裝行業(yè)在傳統(tǒng)方式的經營管理中主要存在以下幾方面的問題：
1．不能準確及時地了解庫存狀態(tài)，占用資金，影響銷售。
2．產品開發(fā)取決于優(yōu)秀的產品設計和對市場的分析、預測，只核算商品的品名和貨號，而忽視對商品的顏色、款式、規(guī)格、版型的管理已不能適應市場的需要。
3．新品上市時，對各專賣店、代銷商場很難做到準確配貨，也很難進行銷售預測與分析。
4．企業(yè)不能快速、準確地了解各分公司、專賣店、代銷商場的銷售情況，不能及時對分支機構進行管理與控制。
5．沒有系統(tǒng)、科學的生產計劃，訂單不能及時處理，不能保證交貨時間。
6．利用手工需要幾天時間才能統(tǒng)計出一張決策用的報表，企業(yè)領導不能及時準確地對經營管理做出決策，延誤商機。
7．在產品生產中，普遍缺少一種能夠事先對費用及成本進行預算、運作中進行控制、事后進行及時反饋的方法。
8．服裝企業(yè)中已使用的零星管理軟件，各自獨立，不能共享數(shù)據(jù)，達不到信息集成的要求。
面對如此現(xiàn)狀，在服裝行業(yè)引進先進的管理思想和管理管理軟件系統(tǒng)，是改善企業(yè)管理的唯一方法，這其中，連鎖管理和進銷存管理又是企業(yè)的當務之急。
1．連鎖管理
銷售管理需要跟蹤各個銷售環(huán)節(jié)的業(yè)務數(shù)據(jù)，通過對各地分公司訂貨、發(fā)貨、回款、欠款、退貨等各方面業(yè)務信息的及時統(tǒng)計，為整個公司產品的設計、生產和銷售提供理論依據(jù)，從而實現(xiàn)對各個分支機構業(yè)務的管理。
2．進銷存管理
進銷存管理包括了對信息流、物流、資金流的管理，這其中就包含了銷售的管理、客戶的管理、生產的管理和采購的管理等多個方面，而且這幾方面應該是緊密集成在一起的，如果前臺的數(shù)據(jù)不能及時傳到后臺或后臺信息不能被前臺實時調用，都是不可取的。
針對服裝行業(yè)的需求特點，管理管理軟件系統(tǒng)的建設應該本著以下設計思想：
1．實時控制和集成處理，及時將信息傳遞到管理層和決策層，做到物流、資金流、信息流的全面集成和統(tǒng)一管理。
2．按照服裝企業(yè)的管理模式、生產流程和工作習慣編寫系統(tǒng)，在設計思想、功能實現(xiàn)、操作方法上具有高度的專業(yè)性和可操作性。
3．能靈活設定企業(yè)的組織機構，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況對功能模塊進行重新組合，給每個部門安裝所需的業(yè)務模塊，既能使每個部門各司其職，又能做到操作簡便，并且要保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。
4．系統(tǒng)不但僅能提供最基本的業(yè)務管理、銷售管理、庫存管理等功能，還能對業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，使企業(yè)的經營管理和決策科學化。
5.系統(tǒng)開發(fā)應基于先進的技術平臺，以保證用戶層、數(shù)據(jù)庫層和系統(tǒng)層的安全、可靠運行。